Ledningsgrupp, projektgrupp eller arbetsgrupp?

​

Alla arbetsplatser organiserar sina medarbetare i grupper. Grupperna kanske är ömsesidigt beroende av varandra för att lösa sin uppgift, kanske har gruppmedlemmarna kompletterande kompetens eller är de kanske enbart grupperade så för att det blev organisatoriskt enkelt för arbetsplatsen.

 

Gynnsam grupputveckling

Att utveckla en grupp kan ha olika syften. Ju mer komplexa arbetsuppgifter gruppen behöver lösa tillsammans, desto viktigare blir det att arbeta med gruppens utveckling. Detsamma gäller grupper som behöver få ihop relation och prestation för att lösa en uppgift effektivt.

​

Vissa grupper har förutsättningar att arbeta tillsammans över lång tid och kan utvecklas tillsammans utan större tidspress, medan andra grupper har begränsat med tid och behöver då ha uppgift och budget i fokus från dag ett.

 

​Det är gynnsamt för organisationer att arbeta med grupputveckling. Att jobba med både det uppgiftsorienterade och det relationsorienterade perspektivet i kombination är effektfullt.

​

Grupper som fastnar i relationer får ingenting gjort. Grupper som fastnar i uppgift känner ofta en lägre grad av meningsfullhet och inkludering. Oavsett vilket kommer gruppen tappa i fart och energi.

Satsa på genuina grupputvecklande insatser för de grupper som verkligen behöver det. Att investera den tiden kommer ge mångdubbelt igen i både välmående och välfungerande!